드림업 교육 콘텐츠 ㅣ SM (세일즈 매니저) 과정 "사람을 움직이고, 숫자를 만들고, 조직의 리듬을 설계하는실전 세일즈 매니저십"그러나 많은 SM들은 현실에서 다음과 같은 고민을 갖고 있습니다. 팀원에게 무엇을 코칭해야 할지 기준이 없다. 데이터는 많지만 무엇을 봐야 할지 모르겠다. 목표 대비 실적 관리가 늘 '사후관리'로 끝난다. 문제 행동을 알지만 말하면 관계가 틀어질까 두렵다. 성과 미팅이 단순 보고로 끝나고 실행이 일어나지 않는다. |  |
